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2021年6月6日，“太和坊2020財年總結(jié)暨2021財年計劃會議”在西安順利召開。集團(tuán)董事長陳道福、副總裁兼太和坊總經(jīng)理陳超、副總裁杜勇彬以及集團(tuán)公司、太和坊公司各中高層管理人員等參加了本次會議。此次會議在總結(jié)2020年度經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)上，明確了2021年度經(jīng)營管理工作思路、經(jīng)營目標(biāo)和重點工作。
會中，公司各系統(tǒng)及部門負(fù)責(zé)人重點匯報了2020年度任務(wù)目標(biāo)的完成情況、工作中存在的主要問題及2021年度的工作規(guī)劃等內(nèi)容。2020財年，公司各系統(tǒng)部門緊緊圍繞公司上年度制定的經(jīng)營目標(biāo)，開源節(jié)流，降本增效，明確各部責(zé)權(quán)利，責(zé)任落實到人，任務(wù)層層分解，為公司實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
公司總經(jīng)理陳超在聽取了各系統(tǒng)部門負(fù)責(zé)人的工作匯報后，發(fā)表了講話。他充分肯定了公司2020年度各項工作所取得的成績，并要求在已取得的成績基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，突出重點。他強(qiáng)調(diào)2021財年需持續(xù)推行“銷售為王、開源節(jié)流”的戰(zhàn)略方針，在此基礎(chǔ)上，營銷應(yīng)持續(xù)優(yōu)化費(fèi)效比，開展并強(qiáng)化“三個全面”工作；供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)要求高周轉(zhuǎn)率、低庫存、零呆滯；生產(chǎn)進(jìn)一步提高人員效率，切實履行責(zé)權(quán)利；研發(fā)立足當(dāng)下、技術(shù)展望未來等。
為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想、確認(rèn)目標(biāo)、明確責(zé)任，在集團(tuán)及公司中高層管理人員的見證下，舉行了2021年度《目標(biāo)責(zé)任書簽訂》儀式。
會議最后，集團(tuán)董事長陳道福先生圍繞“方向一致有謀有略，經(jīng)營管理有主有次，內(nèi)增外購去劣存優(yōu)，勢頭強(qiáng)勁穩(wěn)健上市”四個方面，對太和坊的發(fā)展思路進(jìn)行了清晰定位，并就太和坊2021財年工作整體部署發(fā)表了重要講話。董事長強(qiáng)調(diào)2020太和坊成績不菲，2021年我們將承前啟后，面對新形勢，太和坊必須居安思危，前進(jìn)的腳步不能停歇，發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)。董事長提出太和坊員工應(yīng)在陳超總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，一如既往，團(tuán)結(jié)一心，堅持三年目標(biāo)戰(zhàn)略方向不偏移，外拓經(jīng)營、內(nèi)控管理，確保2021年再創(chuàng)輝煌。
此次會議的召開，明確了2021財年工作目標(biāo)及發(fā)展方向，相信全體太和坊人在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，一定能攜手創(chuàng)佳績，共同鑄造更加堅實有力的企業(yè)根基！
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